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我们更喜欢自己的圈子、自己的朋友、自己的家人。作者相信,对于大多数人来说,“对自己家人的偏爱是神经生物学和心理学上铁板钉钉的事实,仅靠意识形态是无法使其消失的。”对此她总结道,功利主义与我们大脑的运作机制具有不可调和的矛盾,演化让我们对亲近的人爱得更深,而不是陌生人。

有互金业内资深人士对《华夏时报》记者表示:“熊猫金控自去年起就逐渐出现兑付难的问题,7、8月份部分债券到期,赵伟平说要等债权转让,拖了7个月后废除此项规则。此后,又以脱离上市公司政策限制为由,剥离了熊猫金库,开始玩双到期概念,直至今日也无实质性款项归还,还试图剥离两家P2P产品运营公司,还款意愿不积极,拖欠行为较严重。但是监证会目前也只是关注其通过非正规渠道泄露公司内幕,不知道以后会不会引起相关部门注意,对其行为进行制裁。”

“应该看到,当前形势下,也存在着一些融资需求大幅增加的机会”,中国民生银行首席研究员温彬持有相似观点,“最为突出的就是与疫情防控密切相关的医疗、卫生、健康、居民生活必需品的生产、运输、销售等领域,以及为防控疫情而产生的居家办公、网络娱乐、5G、智能科技等科技创新领域,融资需求都可能迎来快速增长期,金融机构应该关注市场主体的行为变化,及时向重点地区、重点行业、重点企业配置更多资金”。

5何去何从“后庄启传时代”转型压力明显一位东部城市的经销商对记者表示,“我这边库存压力不大,但我了解其他的经销商库存压力还是比较大的。从我个人的角度对这个承包制是不赞同的,目标提得太大,步子也迈得太大。”一位南部城市的经销商于2016年底退出了经销商队伍,“我家里做日化20多年,没见过这几年这么难做的情况。资金成本非常高,销售任务量大,我是被库存压得不想做的:当时我年销售2400万,库存近1000万。这里面有厂家政策的因素,也受电商和ka(国内大型连锁超市,与BC中型超市相对)的冲击。”

在王鸣看来,上述口号的提出可能主要有两个原因,“一是经过第一年的承包制,年底达成的确实比较好,给庄总一定的信心;第二个原因是现在整个行业都遇到很大的销售瓶颈,老板可能想提出这么一个目标,会在大家都困难的时候来反超整个行业。”事实上,庄启传“逆势上涨”的思维在2008年金融危机后就有所体现,当时纳爱斯大手笔跨界进入洗发水行业曾引发争议,庄启传在参加一档节目的录制时提出,“金融危机是难得机会,大家都觉得这个危机挺耸人听闻,其实这是从大的框架下去看,危机的时候很多国际公司对发展起来的民族品牌,没有大的扩张,可能它不敢在这种经济形势下去扩张了。”

外资公募或不断扩容中国资本市场的对外开放是大势所趋,行业对于出现外资控股甚至是外资独资公募早有预期。一位业内人士在接受记者采访时表示,未来外资控股公募或独资设立的基金公司将不断扩容,除了现有合资基金公司有可能转为外资控股之外,已经拿到私募证券投资基金管理人资格的外资机构都有可能再进一步“私转公”。

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